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PROJEKTE UND AUFTRAGGEBER

DER VÖCKLER BAUPROJEKTMANAGEMENT

 

MOLL CONCEPT GRUIBINGEN

Neue Ortsmitte in Kesselsdorf bei Dresden mit 280 Wohnungen, Rathaus, Ärztehaus, Supermarkt, diverse Gewerbeflächen wie Frisör, Banken, Boutiquen, Restaurants,

Tiefgarage, gesamten Erschließung; Leistungsbild nach DVP, Investitionssumme ca. 30 Mio €

SCHÖCK AG, BADEN-BADEN

Neubau Fabrikationswerk mit Büro- und Lagergebäude, 100%-ige Bauherrenfunktion mit Projektsteuerung nach dem Leistungsbild DVP, Investitionssumme ca. 15 Mio €

IM AUFTRAG DER VR-BAUREGIE GMBH ESCHBORN

Als Regionalbeauftragter der VR-Bauregie Durchführung der kompletten Projektsteuerung:

-Neubau Raiffeisenbank Merching, ca. 4 Mio €
-Neu- und Erweiterungsbau Bruhrainer Volksbank Oberhausen, ca. 6 Mio €
-Umbau der Bruhrainer Voksbank Rheinhausen, ca. 1,5 Mio €
-Um- und Erweiterungsbau der Vereinigten Volksbank Weil der Stadt, ca. 7 Mio €
-Neubau der VR-Bank Ludwigshafen, Regionalstelle Oggersheim, ca. 4 Mio €
 

EISENBAHN-IMMOBILIEN-MANAGEMENT (EIM-TOCHTER DER DEUTSCHEN BAHN AG)

-Rückbau des Geländes des ehemaligen Güterbahnhofs in Frankfurt zur Veräußerung an einen Investor
-Rückbau des Geländes des ehemaligen Güterbahnhofs in München-Giesing zur Veräußerung an einen Investor

IM AUFTRAG VON DREES & SOMMER GMBH FRANKFURT

-DIFA Hamburg, Neubau der „Frankfurter Welle“, Bürokomplex an der Alten Oper, Bauprojektsteuerung mit Ablauf- und Terminplanung und –steuerung, Baukosten ca. 256 Mio €
-Land Hessen, Neubau des Polizeipräsidiums Frankfurt, Terminplanung und –steuerung, Krisenmanagement, Baukosten ca. 207 Mio €
-DIE BKK-Post Stuttgart, Neubau Verwaltungszentrum, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten ca. 42 Mio €
-Blanke GmbH Mühlheim, Neubau Wohnanlage Pionierpark, Projektmanagement Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsmanagement, Baukosten ca. 8 Mio
-DEKA-Immobilien Investment Frankfurt, Neubau Verwaltungsgebäude Mainzer Landstraße, Projektmanagement Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsman., Baukosten ca. 25 Mio  
-Stadt Frankfurt, Neubau  einer Grundschule mit Kindertagesstätte am Riedberg, Terminplanung und –steuerung, Krisenmanagement, Baukosten ca. 18 Mio€
-Frankfurter Volksbank, Durchführung Architektenwettbewerb für Neubau Börsenstraße 1, incl. aller erforderlichen Kolloquien bis zum Prüfbericht und Entscheidungssitzung, Plankosten ca. 33 Mio €
-Frankfurter Volksbank, Revitalisierung Bürogebäude mit Bankhauptstelle Börsenstraße 7-11, Projektmanagement Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsm., Baukosten ca. 11 Mio €
-Bistum Limburg, Bischöfliches Ordinariat, Neu- und Umbau Kulturzentrum und Begegnungsstätte HAUS AM DOM, Frankfurt, Domstraße, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung,                Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsmanagement, Baukosten ca. 20 Mio €
 

IM AUFTRAG VON DREES & SOMMER GMBH STUTTGART

-Porsche AG, Stuttgart, Neubau des NEUEN PORSCHE MUSEUM, , Neubau des Porsche-Museums in Stuttgart-Zuffenhausen, Baukosten ca. 125 Mio. € netto, Bauprojektsteuerung mit Ablauf- und Terminplanung und –steuerung, Vergabemanagement, im Auftrag von Drees & Sommer GmbH, Stuttgart
 

IM AUFTRAG DER BAUSINN GMBH EMMENDINGEN

-Projektentwicklungen
        -Einzelhandelszentrum in Friedrichshafen am Bodensee
        -Fachmarktzentrum in Emmendingen
        -Fachmarktzentrum in Offenburg
        -Entwicklung und Konzeption eines Verwaltungszentrums in Emmendingen
 

IM AUFTRAG DER HESSEN AGENTUR GMBH WIESBADEN

-Neubau der Grundschule 1, Frankfurt Riedberg, Ablauf- und Terminplanung und –steuerung, Krisenmanagement, Baukosten ca. 17 Mio € 
-Neubau des Gymnasiums, Frankfurt Riedberg, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten ca. 56 Mio €
-Neubau der Sportanlagen, Frankfurt Riedberg, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten ca. 10 Mio €
-Neubau von diversen Kintertagesstätten, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten je ca. 4 Mio €
 

IM AUFTRAG VON 1100-ARCHITEKTEN NEW YORK / FRANKFURT

-Neubau eines Einfamilienhauses, Bauherren U.+E Resnik, Frankfurt Riedberg-Weiße Stadt, Bauleitung, Baukosten ca. 1,9 Mio €

-Neubau eines Einfamilienhauses, Bauherren Zhe Yang, Frankfurt Riedberg-Weiße Stadt, Bauleitung, Baukosten ca. 1,3 Mio €
 
ULRICH KRAFFT, ROSBACH v.d.H, HESSEN
-Neubau eines 6-Familienhauses mit Tiefgarage, Ausschreibung, Vergabe und Bauleitung, Auggen Baden, Baukosten ca. 2,0 Mio €
 
DOMINIK LINGG AG, BAUMANAGEMENT, BASEL, SCHWEIZ
-Neubau 3 Mehrfamilienhäuser mit Tiefgarage, Bauleitung, Breitenbach (Kanton Solothurn) Schweiz, Baukosten ca. 18,0 Mio SFR
 
GERDA UND HARALD GANTER, AUGGEN, BADEN
-Neubau eines Gewerbe- und Bürogebäudes, HOAI Leistungsphasen 1 bis 9, Baukosten ca. 0,5 Mio €
 
GEMEINDE AUGGEN, BADEN
-Neu- und Erweiterungsbau eines Flüchtlingsgebäudes in Auggen, HOAI Leistungsphasen 1 bis 8, Baukosten ca. 0,5 Mio €
 
SEH Stadtentwicklungsgesellschaft Hansestadt Herford
-Revitalisierung der Wentworth-Kaserne Herford zu einer Fachhochschule für Finanzen, Baukosten ca. 12,5 Mio €