PROJEKTE UND AUFTRAGGEBER
MOLL CONCEPT GRUIBINGEN
Neue Ortsmitte in Kesselsdorf bei Dresden mit 280 Wohnungen, Rathaus, Ärztehaus, Supermarkt, diverse Gewerbeflächen wie Frisör, Banken, Boutiquen, Restaurants,
Tiefgarage, gesamten Erschließung; Projektsteuerung mit dem Leistungsbild nach DVP, Investitionssumme ca. 30 Mio €
SCHÖCK AG, BADEN-BADEN
Neubau Fabrikationswerk mit Büro- und Lagergebäude, 100%-ige Bauherrenfunktion mit Projektsteuerung nach dem Leistungsbild DVP, Investitionssumme ca. 15 Mio €
VR-BAUREGIE GMBH ESCHBORN
Als Regionalbeauftragter der VR-Bauregie Durchführung der kompletten Projektsteuerung mit Leistungsbild nach DVP:
-Neubau Raiffeisenbank Merching, ca. 4 Mio €
-Neu- und Erweiterungsbau Bruhrainer Volksbank Oberhausen, ca. 6 Mio €
-Umbau der Bruhrainer Volksbank Rheinhausen, ca. 1,5 Mio €
-Um- und Erweiterungsbau der Vereinigten Volksbank Weil der Stadt, ca. 7 Mio €
-Neubau der VR-Bank Ludwigshafen, Regionalstelle Oggersheim, ca. 4 Mio €
EISENBAHN-IMMOBILIEN-MANAGEMENT (EIM-TOCHTER DER DEUTSCHEN BAHN AG)
-Rückbau des Geländes des ehemaligen Güterbahnhofs in Frankfurt zur Veräußerung an einen Investor
-Rückbau des Geländes des ehemaligen Güterbahnhofs in München-Giesing zur Veräußerung an einen Investor
DREES & SOMMER GMBH FRANKFURT
-DIFA Hamburg, Neubau der „Frankfurter Welle“, Bürokomplex an der Alten Oper, Bauprojektsteuerung mit Ablauf- und Terminplanung und –steuerung, Baukosten ca. 256 Mio €
-Land Hessen, Neubau des Polizeipräsidiums Frankfurt, Terminplanung und –steuerung, Krisenmanagement, Baukosten ca. 207 Mio €
-DIE BKK-Post Stuttgart, Neubau Verwaltungszentrum, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten ca. 42 Mio €
-Blanke GmbH Mühlheim, Neubau Wohnanlage Pionierpark, Projektmanagement Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsmanagement, Baukosten ca. 8 Mio
-DEKA-Immobilien Investment Frankfurt, Neubau Verwaltungsgebäude Mainzer Landstraße, Projektmanagement Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsmanagement, Baukosten ca. 25 Mio
-Stadt Frankfurt, Neubau einer Grundschule mit Kindertagesstätte am Riedberg, Terminplanung und –steuerung, Krisenmanagement, Baukosten ca. 18 Mio€
-Frankfurter Volksbank, Durchführung Architektenwettbewerb für Neubau Börsenstraße 1, incl. aller erforderlichen Kolloquien bis zum Prüfbericht und Entscheidungssitzung, Plankosten ca. 33 Mio €
-Frankfurter Volksbank, Revitalisierung Bürogebäude mit Bankhauptstelle Börsenstraße 7-11, Projektmanagement Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsmanagement, Baukosten ca. 11 Mio €
-Bistum Limburg, Bischöfliches Ordinariat, Neu- und Umbau HAUS AM DOM, Frankfurt, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertragsmanagement, Baukosten ca. 20 Mio €
DREES & SOMMER GMBH STUTTGART
-Porsche AG, Stuttgart, Neubau des NEUEN PORSCHE MUSEUM, Neubau des Porsche-Museums in Stuttgart-Zuffenhausen, Baukosten ca. 125 Mio. € netto, Projektsteuerung mit Ablauf- und Terminplanung und –steuerung, Vergabemanagement, im Auftrag von Drees & Sommer GmbH, Stuttgart
BAUSINN GMBH EMMENDINGEN
-Projektentwicklungen
-Einzelhandelszentrum in Friedrichshafen am Bodensee
-Fachmarktzentrum in Emmendingen
-Fachmarktzentrum in Offenburg
-Entwicklung und Konzeption eines Verwaltungszentrums in EmmendingenHESSEN AGENTUR GMBH WIESBADEN
-Neubau des Gymnasiums, Frankfurt Riedberg, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten ca. 56 Mio €
-Neubau der Sportanlagen, Frankfurt Riedberg, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten ca. 10 Mio €
-Neubau von diversen Kindertagesstätten, Projektmanagement mit 100 %-iger Bauherrenvertretung, Organisation/Koordination, Kosten, Termine, Qualitäten, Vertrag, Baukosten je ca. 4 Mio €
1100-ARCHITEKTEN NEW YORK / FRANKFURT
-Neubau eines Einfamilienhauses, Bauherren U.+E Resnik, Frankfurt Riedberg-Weiße Stadt, Bauleitung, Baukosten ca. 2,0 Mio €
-Neubau eines Einfamilienhauses, Bauherren Zhe Yang, Frankfurt Riedberg-Weiße Stadt, Bauleitung, Baukosten ca. 1,4 Mio €
ULRICH KRAFFT, ROSBACH v.d.H
-Neubau eines 6-Familienhauses mit Tiefgarage in Auggen, Ausschreibung, Vergabe und Bauleitung, Baukosten ca. 2,1 Mio €
DOMINIK LINGG AG, BAUMANAGEMENT, BASEL, SCHWEIZ
-Neubau 3 Mehrfamilienhäuser mit 30 Eigentumswohnungen und Tiefgarage, Bauleitung, Breitenbach (Kanton Solothurn) Schweiz, Baukosten ca. 21,0 Mio SFR
GERDA UND HARALD GANTER, AUGGEN, BADEN
-Neubau eines Gewerbe- und Bürogebäudes, HOAI Leistungsphasen 1 bis 9, Baukosten ca. 0,5 Mio €
GEMEINDE AUGGEN, BADEN
-Neu- und Erweiterungsbau eines Flüchtlingsgebäudes in Auggen, HOAI Leistungsphasen 1 bis 8, Baukosten ca. 0,7 Mio €
SEH Stadtentwicklungsgesellschaft Hansestadt Herford
-Revitalisierung der Wentworth-Kaserne Herford, zu einer Fachhochschule für Finanzen, Projektsteuerung und 100 %-iger Bauherrenvertretung , Baukosten ca. 21,0 Mio €
FREIZEITPARK BEI FREIBURG
-Neubau eines Wasserparks für einen Freizeitpark bei Freiburg, Projektleitung und Projektsteuerung, Baukosten ca. 120,0 Mio €
Dr. med. Frank MÜLLER, LUDWIGSHAFEN
-Um-/ Neubau einer Radiologie und Nuklearmedizin im Gesundheitszentrum LUSANUM, Ludwigshafen, Projektsteuerung, Baukosten ca. 5,5 Mio €
bpd IMMOBILIEN-ENTWICKLUNG GMBH, STUTTGART-FREIBURG
-Neubau einer Wohnanlage mit 74 Eigentumswohnungen und Tiefgarage, Am Eisweiher, Schopfheim, Mängelmanagement, Baukosten ca. 19,0 Mio €